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El papel estratégico de los BRICS en los mercados mundiales de fertilizantes

El papel estratégico de los BRICS en los mercados mundiales de fertilizantes

Sostenibilidad · Mercados de fertilizantes

El papel estratégico de los BRICS en los mercados mundiales de fertilizantes

Tiempo de lectura · 8 min · Categoría · Sostenibilidad · Por el equipo agronómico de The Gate Group

No existe un cártel de fertilizantes de los BRICS, ni un precio común, ni una política de exportación compartida. Lo que sí existe es concentración: el bloque reúne al mayor productor, al mayor exportador y a tres de los mayores importadores de nutrientes vegetales del planeta. Esa concentración hace que una decisión de política interna tomada en Pekín o en Moscú llegue a una orden de compra egipcia más rápido de lo que la mayoría de los compradores espera. Esta guía explica cómo funciona realmente esa transmisión.

Puntos clave

  • Dentro de los BRICS, tres países, China, Rusia e India, concentran cerca del90 por cientode la producción de fertilizantes del bloque.
  • El bloque es a la vez un gran vendedor y un gran comprador. Brasil, India y China están entre los mayores importadores del mundo.
  • Los mayores choques recientes al suministro mundial vinieron derestricciones de exportación impuestas por países productores que protegían a sus propios agricultores, no de las sanciones.
  • Los aranceles europeos al fertilizante ruso y bielorruso suben según un calendario publicado que resulta prohibitivo en 2028, y redirigen el volumen en vez de eliminarlo.
  • Para un comprador de MENA, la defensa práctica es diversidad de proveedores, pedidos más tempranos y contratos escritos en torno al plazo de entrega y no al precio al contado.

El mapa de producción dentro del bloque

La producción de fertilizantes de los BRICS no está repartida de forma uniforme. China aporta más del cuarenta por ciento de la producción del bloque, Rusia en torno a una cuarta parte e India alrededor de una quinta, juntos cerca de nueve décimas partes del total. Brasil, pese a ser uno de los mayores consumidores del mundo, produce comparativamente poco e importa la mayoría de lo que aplica.

Cada uno de los tres líderes ocupa una posición distinta en la cadena, y por eso se comportan de forma distinta cuando el mercado se tensa.

CNChina

Mayor productor y mayor consumidor. Las exportaciones son un residuo, y solo se liberan cuando la oferta y el precio internos son cómodos. Es además el mayor productor de principios activos de protección de cultivos fuera de patente.

RURusia

El mayor exportador individual en nitrógeno, fosfato y potasa. Sus productores han declarado públicamente el objetivo de elevar su cuota del mercado mundial hacia una cuarta parte al final de la década.

INIndia

Un gran productor que aun así es estructuralmente deficitario. Una fuerte subvención estatal y licitaciones de importación enormes convierten a India en el comprador cuyo calendario de licitación puede mover los precios mundiales de la urea y el DAP.

Los mayores vendedores y los mayores compradores a la vez

Esta doble posición es lo que hace al bloque realmente distinto de un cártel de productores. Un cártel quiere precios altos. Los BRICS incluyen miembros que los necesitan bajos.

Miembro Posición neta Qué significa para el mercado
Rusia Gran exportador neto en los tres nutrientes Su política de exportación es el mayor factor de oscilación de la disponibilidad mundial
China Productor, consumidor y exportador intermitente Cuando se frenan las exportaciones, la urea y el fosfato mundiales se tensan en semanas
India Gran importador neto pese a su capacidad interna Los anuncios de licitación marcan la dirección a corto plazo de la urea y el DAP
Brasil Importador neto de gran volumen Su calendario de siembra crea un pico estacional de demanda previsible
Egipto Exportador de nitrógeno, tenedor de roca fosfórica, importador de alimentos Exportador competitivo de urea hacia Europa y África; el precio del gas es la restricción determinante
Arabia Saudí y Emiratos Grandes exportadores de nitrógeno y fosfato El Golfo ha sido en los últimos años la mayor fuente regional de urea y amoniaco

Qué mueve realmente el precio

Dominan tres fuerzas, y solo una de ellas es geopolítica.El coste de la energía.El gas natural es la materia prima del amoniaco, y el amoniaco es el origen de todo producto nitrogenado. Un movimiento del precio del gas es un movimiento del precio de la urea con poco retraso. Por eso los productores egipcios y del Golfo son competitivos: por ventaja en la materia prima, no por coste laboral.La política de exportación de los países productores.Los gobiernos restringen las exportaciones cuando la política interna del precio de los alimentos lo exige. Rusia ha aplicado topes de volumen a la exportación de fertilizantes en ventanas definidas, y las exportaciones chinas de nitrógeno cayeron más de un noventa por ciento interanual en 2024 cuando las autoridades priorizaron el suministro interno. El fosfato chino se ha visto además atraído hacia la fabricación de baterías de litio-hierro-fosfato, que compite directamente con el fertilizante por la misma materia prima.El flete y la ruta.Las sanciones y los aranceles rara vez destruyen volumen. Lo recolocan, y recolocar cuesta dinero. El producto ruso y bielorruso redirigido desde Europa hacia Asia, África y América Latina viaja más lejos, pasa por otros puertos y llega con otro calendario.

La señal de alerta temprana más útil.Vigile la política interna de los países productores, no los titulares sobre sanciones. Una cuota de exportación anunciada discretamente por motivos internos ha movido más los precios mundiales en los últimos años que cualquier paquete de sanciones. Esas decisiones siguen un calendario político nacional que es invisible desde una orden de compra.

El muro arancelario europeo y adónde van las toneladas

Antes de 2022, Europa era el mayor cliente individual de fertilizante ruso y absorbía en torno a una cuarta parte de sus exportaciones. Esa relación se está deshaciendo de forma deliberada. La Unión Europea introdujo derechos sobre el fertilizante ruso y bielorruso desde mediados de 2025 con un calendario creciente, con la carga por tonelada subiendo cada año hasta alcanzar en 2028 un nivel pensado para hacer inviable ese comercio.

Las toneladas no desaparecen. Se mueven hacia Asia, África y América Latina, que es justo donde se concentran los miembros y los países socios de los BRICS. Las exportaciones bielorrusas de potasa, por ejemplo, se recuperaron con fuerza después de 2022 construyendo rutas nuevas, no encontrando moléculas nuevas. Los productores rusos han sido explícitos en que ven el crecimiento en los mercados BRICS como sustituto del volumen europeo.

Para un comprador egipcio o del Golfo esto corta por los dos lados. Más oferta redirigida compite por su mercado, lo que ayuda en precio. Pero sus propias exportaciones a Europa afrontan ahora un régimen de cumplimiento que no deja de apretarse, un tema que tratamos en detalle en nuestra guía sobreel CBAM y las exportaciones de fertilizantes a Europa.

La potasa: el más concentrado de los tres nutrientes

El nitrógeno puede fabricarse en cualquier sitio donde haya gas. La roca fosfórica está geográficamente limitada pero repartida por varios continentes. La potasa es la excepción: Canadá, Rusia y Bielorrusia suman juntos más de dos tercios de las exportaciones mundiales. Dos de esos tres están dentro de la órbita BRICS.

Los embarques mundiales de potasa alcanzaron unos 74,5 millones de toneladas en 2025 y se prevé que se mantengan en un rango similar durante 2026, con una demanda total de fertilizante mineral por encima de 190 millones de toneladas. No falta potasio en el subsuelo. Faltan sitios donde comprarlo, y ese es un riesgo distinto: uno que aparece como plazo de entrega y flete, no como un mercado vacío.

~90%De la producción de fertilizantes de los BRICS entre China, Rusia e India
2/3De las exportaciones mundiales de potasa desde tres países
190Mt+Demanda mundial de fertilizante mineral

Qué debería hacer de verdad un distribuidor en Egipto o el Golfo

  1. Mapee su exposición por nutriente, no por proveedorCuente de cuántos orígenes independientes puede comprar realmente cada uno de los nutrientes N, P y K. Si la respuesta para el potasio es uno, ese es su eslabón más débil por muchos proveedores que tenga en la lista.
  2. Adelante la decisión dentro de la campañaEl coste de mantener existencias suele ser menor que el de comprar dentro de un pico. Reservar contra un plan agronómico en vez de contra una opinión sobre el precio es el hábito más duradero.
  3. Redacte los contratos en torno al plazo de entregaCuando los flujos se redirigen, la restricción determinante pasa a ser la disponibilidad de buque y la congestión portuaria, no el precio de titular. Las ventanas de entrega y las cláusulas de penalización importan más que un pequeño descuento.
  4. Homologue un segundo origen antes de necesitarloEl registro del producto, la clasificación aduanera y la verificación de calidad llevan tiempo. Hacer ese trabajo durante una escasez es hacerlo en el peor momento posible.
  5. Separe la pregunta del precio de la pregunta del programaDecida primero qué necesita el cultivo y después cómprelo de la forma más eficiente posible. Comprar barato un nutriente que el suelo no necesita no es un ahorro.

Dónde la eficiencia gana a las compras

Todo lo anterior trata de comprar mejor. La oportunidad mayor para la mayoría de los productores de esta región es aplicar mejor. En los suelos calcáreos de pH alto, habituales en Egipto, el norte de África y el Golfo, una parte sustancial del fósforo aplicado queda químicamente bloqueada antes de que el cultivo lo alcance, y el nitrógeno aplicado al voleo bajo riego suele ser un episodio de lixiviación.

El fraccionamiento, la aplicación en banda, la fertirrigación y la forma de nutriente adecuada aportan de forma sistemática más nutriente aprovechable por factura que cualquier estrategia de compras. La mecánica está ennuestra guía de fertirrigacióny encultivar en suelos calcáreos. Los mercados mundiales fijan lo que cuesta una tonelada. La agronomía decide cuánto de esa tonelada llega a ver la planta.

Preguntas frecuentes

Son los BRICS un cártel de fertilizantes?

No. No tienen cuotas de producción, ni precios comunes, ni política de exportación compartida. Varios miembros son grandes importadores netos con interés en precios bajos, lo que hace estructuralmente improbable un comportamiento de cártel. Lo que el bloque tiene es concentración de oferta y, cada vez más, infraestructura compartida de logística y liquidación.

Qué país BRICS exporta más fertilizante?

Rusia, en los tres nutrientes principales. China produce más en total pero consume casi todo internamente y trata la exportación como un residuo, liberando volumen solo cuando la oferta y el precio internos lo permiten.

Por qué se dispararon los precios cuando China restringió las exportaciones?

Porque China es el mayor productor, así que incluso una reducción moderada de su excedente exportable retira un tonelaje absoluto grande del mercado mundial. Las exportaciones de nitrógeno cayeron más de un noventa por ciento interanual en 2024 al priorizarse el suministro y la estabilidad de precios internos, y la urea mundial se tensó como consecuencia.

Afectan los aranceles europeos al fertilizante ruso a los compradores egipcios?

De forma indirecta, y a menudo favorable a corto plazo. El volumen desplazado de Europa busca destino en Asia, África y América Latina, lo que puede mejorar la disponibilidad y la competencia en los mercados regionales. El riesgo que lo compensa es que las exportaciones egipcias hacia Europa afrontan sus propios costes de cumplimiento, cada vez mayores.

Cómo puede un comprador reducir su exposición a estas oscilaciones?

Diversificando el origen por nutriente y no por nombre de proveedor, homologando una segunda fuente antes de necesitarla, reservando antes contra un plan agronómico y negociando las ventanas de entrega con tanta seriedad como el precio unitario. Mejorar la eficiencia de uso de los nutrientes en campo reduce de entrada el tonelaje en riesgo.

Compre por agronomía, no por titulares

The Gate Group suministra a productores y distribuidores de Egipto, Oriente Medio y África, y trabaja con ellos para construir programas de fertilización que aguanten cuando los mercados no lo hacen.Hable con un agrónomo

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